2019-10-14 浏览数:
在品牌战略定型之前,务必找出战术执行上的缺陷,围绕战略上的“纸上谈兵”调整,然后才开始执行,让事情真正做对起来,这样既省时又省力,还尽占先机。
原材料上涨,不少中小企业面临危机。2016年底家居建材行业,原材料紧缺,市场竞争更为激烈,运费费用大涨。集成吊顶行业同样也面临着这尴尬的处境。今年集成吊顶行业要想在市场中占据竞争优势,不玩价格战,接下来企业要玩什么呢?
第一招做品牌
品牌战略是当下众多企业做大做强的必要手段。
其一,在在调研品牌与市场时,吊顶企业不光需要用双脚去跑,更需要用“心”去洞察消费者的不同消费特性,用“心”煎熬出调研真正的本质。
其二,“攻城为下,攻心为上。”吊顶企业的品牌战略必定是以消费者为主的,那么核心就不能是由企业自己来“推敲”消费者的心,而是引导消费者产生消费行为,用心洞察品牌的“黑洞”,从而找出消费者真正的心智认知在哪里。
(图片来源:博瑞克吊顶官网,侵删)
其三,在品牌战略定型之前,务必找出战术执行上的缺陷,围绕战略上的“纸上谈兵”调整,然后才开始执行,让事情真正做对起来,这样既省时又省力,还尽占先机。
第二招玩定制
定制兴起以来以风卷残云之势迅速占领市场,整装定制作为近年来的热点,是吊顶企业2017年不可回避的发展趋势。随着建材行业的加速洗牌,如果吊顶企业不能及时调整经营策略,则很容易被市场淘汰出局。减少价格战,玩转定制,拓宽产品发展线,提供一对一专业服务,成为吊顶企业生存发展的必由之路。
第三招围绕环保
高端定制之外,环保已深入人心。越来越多的人提倡环保装修,对于室内空气质量有了更高的要求,在进行环保装修的同时,既要考虑美观,又注重健康。绿色设计、绿色施工、绿色选材等势在必行。
(文章来源:博瑞克吊顶官网,侵删)
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